特斯拉战略案例分享(特斯拉战略管理)

tamoadmin 3个月前 (02-29) 热门汽车资讯 12 0

特斯拉的影响力何在?看完这份报告就明白了

去年,特斯拉发布了第一份影响力报告,目的是衡量产品和运营对环境和社区的影响。

特斯拉战略案例分享(特斯拉战略管理)
(图片来源网络,侵删)

马斯克对特斯拉的车主有着不同寻常的影响力。根据一些受访者的说法,部分原因是一种共同的使命感——即清洁能源和电池驱动汽车的普及,使车主优先考虑安全和性能。

易车讯 近日,特斯拉《2020影响力报告》发布,特斯拉计划到2030年,纯电动车的年销售量达到2000万辆,储能设施的年部署量达到1500GWh的。而这是2020年近50万汽车销量的40倍,更是2020年3GWh能源部署的500倍。

改变全球造车模式+能源模式?特斯拉投资者日重磅消息!

月1日,特斯拉投资者日活动在德州超级工厂顺利举行,大会上,马斯克公布了特斯拉新的长期战略——Master Plan 3“秘密宏图第三篇章”,其中包含特斯拉新车计划、产能升级以及能源领域布局等诸多发展规划。

作为现代新能源汽车的“先驱”,除了造车之外,特斯拉的“故事”讲的也很好。

本次投资者日的重头戏,是特斯拉的“宏图第三篇章(Master Plan Part 3)”,也就是马斯克曾宣称的“将为人类和地球生命带来美好、积极的信息”。

月2日特斯拉召开了2023年特斯拉投资者日活动,宣布了诸多重磅消息,比如未来将在墨西哥建厂生产新车型、放弃稀土原料制造电机、启用新的电池技术、降低50%的制造成本,总之就是一句话——降本增效。

这是最不必猜想的“猜想”。2月中旬有消息称,特斯拉上海超级工厂正在为改款 Model 3 做停产准备,部分产线的停产将从2月19日开始,持续到 2 月底。

更为直白点说,特斯拉将创新、重组并颠覆现有整车制造模式。

进击的特斯拉:将牵手宁德时代,储能、保险业务成黑马

1、试驾报告了解到,除新车Model Y项目外,特斯拉还计划与宁德时代合作。算上另外两家与特斯拉合作的松下、LG化学,宁德时代的加入成为特斯拉第三家动力电池供应商。

2、从技术角度来讲,或许作为特斯拉创始人的马斯克,不愿将技术第一的桂冠轻易让给竞争对手,才会在即使已经选好了LG化学这个松下的替代者的时候,依然将橄榄枝抛给了宁德时代,这个在动力电池技术路线上跟特斯拉完全不相干的年轻的动力电池龙头企业。

3、月28日宁德时代发布公告称: 宁德时代与特斯拉2021年6月25日再次签订协议约定,该公司将在2022年1月至2025年12月期间向特斯拉供应锂离子动力电池产品。

特斯拉汽车公司战略分析

特斯拉的产品策略是从高端市场切入,逐步向低端市场下沉,打造全系列的电动汽车产品线。特斯拉最早推出的是高端纯电动跑车 Roadster,定价在 10 万美元以上,目标客户是对性能和环保有高要求的富裕人群。

以下是特斯拉营销战略和客户分析的一些要点: 品牌形象:特斯拉的品牌形象强调其革新性、前瞻性和环保性。

企业背景:新能源汽车公司。公司愿景与使命:让新能源汽车普及。公司战略:差异化销售。特斯拉最初新能源汽车的创业团队主要来自硅谷,用IT理念来造汽车,而不是以底特律为代表的传统汽车厂商思路。

特斯拉追求价值营销。特斯拉的CEOElonMusk拥有多家上市公司,个人具有极高的魅力,被称为硅谷英雄人物。注重价值驱动营销。创业呼唤创意,创意需要逻辑,逻辑依靠本源思维,迭代成功也需要注重消费体验。

差异化领先战略的企业例子

1、集中差异化战略的公司:海尔集团,海底捞,佰草集。

2、竞合是21世纪企业国际化战略的趋势,因而,海尔三洋的合作引起了巨大的共鸣。 如今海尔正在做的就是美国、欧盟MBA案例库的一个案例“市场链”,内部员工相互之间的关系不再是完全上下级的关系和同事的关系,而变成市场的关系。

3、成本领先战略 沃尔玛的经营理念蕴含于其“天天平价,始终如一”的经营策略中。

4、差异性营销策略的例子如下:以蒙牛为例。蒙牛虽然是行业大佬,发展规模、市场机会、品牌效应都是我们望尘莫及的,但也是一步一步来的。作为企业,不要缩小范畴的定义。

盘点2019汽车品牌精彩营销案例,谁最脑洞大开?

作为豪车界的高富帅,宝马在2019年开展了一场跨界营销,地点不在三里屯、春熙路等网红地点,而是选在了烟火气息浓重的北京三源里菜市场,两者结合确实出乎意料。

一向脑洞大开的吉利也不甘示弱,在春晓基地举行了“吉利博瑞军工品质公开众测”活动,一辆2020款的吉利博瑞要挑战顶起8吨重的集装箱。

“隐形战机”相信大家已经听过不少,而“隐形战车”也不算是新词语了,但你见过真的能够隐形的汽车?那是一款车身采用了Vantablack?纳米结构涂装的全新宝马X6,在2019广州车展期间完成了国内首发亮相。

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